Validar el problema

Construir la cosa equivocada puede ser más caro que no construir nada. Esta charla empieza antes de la solución: entender el recorrido de quien tiene el problema, entrevistar sin buscar confirmación y distinguir una intuición prometedora de una hipótesis que aún no se sostiene.

Después bajamos a tierra cómo probar alternativas con prototipos mínimos y qué métricas mirar para decidir. Es una guía para convertir “tenemos una idea” en aprendizaje real, sin gastar meses —ni el presupuesto— en adivinar.